Les logiciels de gestion de projets sont devenus d'un usage courant et les responsables de projet doivent désormais en maîtriser parfaitement les multiples techniques.

Cet ouvrage leur permettra de visualiser, de comprendre et d'utiliser au mieux l'ensemble des mécanismes mis en œuvre dans la planification de projets, en répondant aux questions qu'ils se posent :

- comment établir un planning ?
- comment fonctionne un logiciel de gestion de projets ?
- quelles sont les techniques de base ?
- quels écueils éviter dans la mise en place d'un logiciel de gestion de projets ?

L'auteur présente ici les différents modes opératoires rencontrés dans les logiciels actuels en les appliquant à un exemple. Le lecteur verra ainsi comment une situation donnée peut être traitée suivant des techniques variées, avec pour chacune d'elles un résultat spécifique.